「デザインは優れて経営戦略である」とする定義はもはや論をまちません。ものづくりに関わる企業＝それが民生機器メーカーであれ産業機器メーカーであれ、経営資源としての「デザイン実行力」がなければ経営は十全ではない、という時代です。

そしてこの経営戦略の実施にあたっては経験豊富なデザイナーの助言なしにはコントロールの難しいテーマであることは、弊社ノンデザイナーズが社内に多数のデザイナーを抱える民生機器メーカーの主催する「指名デザイン・コンペでの優勝」という実績でも証明されています。

社内に多数のデザイナーを抱えている企業ですら、きわめて重要なデザイン案件には外部の経験豊富なデザイナーの全面的な助言を必要としているのです。

こうした戦略上の視点から企業活動をプロ・デザイナーの助言を得て管理・運営していくこと（デザイン・マネジメント）は市場競争に勝つための不可欠の要件です。